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醫(yī)院動態(tài)

醫(yī)院動態(tài) 院內(nèi)新聞問題解答銘仁耳鼻喉醫(yī)院

貴陽銘仁耳鼻喉醫(yī)院_管理規(guī)范化

時間：2021-02-04 16:10:01 點擊：次

貴陽銘仁耳鼻喉醫(yī)院為創(chuàng)建和諧醫(yī)院，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務，確保醫(yī)療安全，改變就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，著力深化醫(yī)院改革；強化醫(yī)院管理規(guī)范化，突出耳鼻喉診療特色，取得了很大成績。
藥品、設備管理規(guī)范化
貴陽銘仁耳鼻喉醫(yī)院采用五定（定品種、定數(shù)量、定位置、定專人管理、定按時檢查）管理模式，從藥品購進、儲存、調(diào)配等環(huán)節(jié)對藥品進行規(guī)范化質(zhì)量管理，為患者提供平價、合理用藥的保障。
設備管理規(guī)范化
貴陽銘仁耳鼻喉醫(yī)院堅持以先進設備為硬件，引進美國美敦力xp3000耳鼻喉歐動力系統(tǒng)"、"德國狼牌內(nèi)窺鏡及成像系統(tǒng)"、"日本奧林巴斯纖維鼻咽喉鏡"等先進儀器，根據(jù)不同設備類型及設備的不同役齡，選擇不同的管理策略，包括通過現(xiàn)場的信息收集，依賴但不局限于人類"五感"的點巡檢、儀器儀表的狀態(tài)檢測以及診斷工具箱的邏輯推理，對設備狀況進行管理。
人才管理規(guī)范化
管理好人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要保證，是患者恢復健康的重要基石。貴陽銘仁耳鼻喉醫(yī)院堅持以人才為優(yōu)勢，激勵勞動合同的簽訂和管理,建立健全企業(yè)人才管理的各項規(guī)章制度。對醫(yī)務人員定期進行技術(shù)培訓以及學術(shù)交流研討會，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的耳鼻喉疾病專家。
貴陽銘仁耳鼻喉醫(yī)院致力于打造特色醫(yī)療、百姓放心的好醫(yī)院，實行藥品管理規(guī)范化、設備管理規(guī)范化、人才管理規(guī)范化等措施；體現(xiàn)了現(xiàn)代化醫(yī)院管理的核心要求，做到了人人有職責，事事有制度，辦事有流程，工作有方案，執(zhí)行有表格，吸引、培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的醫(yī)務工作人員。人才和物資的注入，給貴陽銘仁耳鼻喉醫(yī)院提供了穩(wěn)步向前良好發(fā)展的條件，給患者迎來了黎明的曙光！貴陽銘仁耳鼻喉醫(yī)院將肩負著眾多耳鼻喉患者的希望，在健康的道路上努力前行，越來越好！

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